Er du i tvivl om hvilken uddannelse som er bedst – Book et virtuelt møde…

Lær at implementere forandring

Succesfulde forandringer

Trin-for-trin 20 ugers forløb

Forandringsrådgivning

Du vælger selv hvor meget rådgivning og konsulent hjælp du ønsker…

ForandringsPLAN

Individuel step-by-step plan – som guider gennemførelsen af forandringen…

Din personlige Mentor hjælper dig igennem hele forandringsprocessen…
Grundlæggende organisationsanalyse

Analyse forandringsparathed

Analyse af organisationens barriererne og løftestænger

Virksomhedens forandringsteam

Implementering af ændringsstrategi

Ledelse af Forandring

ForandringsPLAN

Individuel step-by-step plan

Projektleder

 

 

Projektforløb

FORANDRINGS-PROJEKTLEDELSE

Tre certificerings faser

PERSONLIG MENTOR

Hvordan foregår et projektforløb?

Individuel og forskellig læring – Tre læringsmodeller som skaber resultatet

Rådgivning & uddannelse

Fokusområder & Case

1. Identifikation af forandring

Designe den forretningsmodel som er efterspurgt og nødvendig. Levere det som skaber værdi.

3. Identifikation af risiko & økonomi

Identifikation af risiko & økonomi

5. Implementering af forandring

Sikre engagement fra vigtige interessenter. Udvikle forandringsevne, håndtering af modstand og uddannelse af linieledelsen.

2. Identifikation af nøgleroller

Involvere ledelsen på alle niveauer. Sikre at der er vilje til stede. At topledelsen driver forandringen, og ledelsen understøtter den.

4. Design af forandringssystem

Etablere et overbevisende grundlag for forandring. Sikre, at målet er klart, og forandringen er reel, og at det kommunikeres.

6. Opbygning af forandringscyklus

Aktiv forandringsledelse. Systematisk planlægning af nye forandringer ved hjælp af effektiv projektstyring og opfølgning.

De 6 fokusområder

  • Forandringsmetoden Ledelse af Forandring® indeholder en række konkrete modeller, metoder og værktøjer.
  • Ledelse af Forandring® arbejder med 18 nøgleområder, 6 fokusområder og mere en 100 forandringsværktøjer - som gør det muligt for din virksomheds eget forandrings-team at implementere radikale såvel som løbende forandringer.
  • Gennem hele forandringsforløbet støtter en erfaren forandringskonsulent - din personlige mentor - din læringen og forandringen. 
  • Forandringsmodellen organiserer overførslen af viden om forandring, til Dig og din organisation, og sikre at forandringen er succesfuld.

Analyse forandringsparathed

En succesfuld gennemført forandring kræver, at ledelsen og projektorganisation er klar over hvilke faser og udfordringer forandringen har. Læs om analysen HER

Executive Mentor

Har du brug for coaching, rådgivning, omkring gennemførsel af en konkret forandring…

Rådgivningen tilpasses individuelt…

Forståelse af forandringsprocessen

Medarbejder træning

Bedre forståelse af hvad som ligger bag forandring…
Gennemførsel af forandring med sikkerhed og rådgivning

Personlig mentor

Medarbejderne og team guides til at håndtere forandringen

Åbne projektforløb

Vælg hvordan du ønsker at gennemføre forandring…

Firmaprojektforløb

Hvordan ledelses-team håndterer forandring…

Telefon
44 65 65 80
Address
Lautruphøj 1 – 2750 Ballerup
Email
info@net2change.dk
Website Metrics and Site Statistics by WebSTAT